Georg Fischer Strategy

Cari colleghi di GF,

Becoming better every day – since 1802: questo è il purpose di GF. Insieme vogliamo diventare migliori giorno dopo giorno. Ma come possiamo riuscirci e quale contributo possiamo dare?

In questo numero di Globe troverete le risposte. Affronteremo i temi relativi alla Strategia 2025 di GF: Il CEO Andreas Müller spiega nella sua intervista la stretta relazione tra obiettivo aziendale, cultura e strategia. Scoprite quale ruolo centrale gioca una nuova cultura dell’apprendimento e come la vivono i colleghi nella loro vita di tutti i giorni.

Per gestire la Strategia 2025 in modo efficiente, sta a ognuno di noi vivere pienamente questi nuovi valori. Impariamo l’uno dall’altro e con gli altri per poterci migliorare sempre di più, giorno dopo giorno.

Lena Koehnen
Project Manager Globe

“Per GF non ci sono limiti”

Nei prossimi cinque anni, GF vuole diventare leader nei settori della sostenibilità e dell’innovazione. Nell’intervista, il CEO Andreas Müller spiega come realizzare questa nuova visione e cosa è necessario cambiare.

_{In breve}

Due strategie, un obiettivo

Nel ciclo strategico 2016–2020 le divisioni di GF hanno conseguito numerosi obiettivi importanti. La nuova strategia per il 2025 si basa proprio su questo successo. In futuro GF continuerà a puntare ancora di più su innovazione e sostenibilità. Qui trovate una selezione di alcuni obiettivi importanti degli ultimi anni e del 2021.

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_{I nostri mercati}

Gioiello brasiliano

In Brasile, l’acqua persa nella rete è un grave problema. Con l’acquisizione del produttore di tubazioni FGS, GF Piping Systems sfrutta l’opportunità di migliorare la situazione in maniera decisiva. Qui ve ne spieghiamo il contesto.

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_HELLO!

HELLO!

Sapete cosa avete fatto il 3 marzo 2021 alle ore 14:15? I colleghi GF di tutto il mondo hanno condiviso con noi il loro personale momento “HELLO”. Buona lettura!

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_Infografica

Questi trend segnano il nostro futuro

Andamento demografico, digitalizzazione e sostenibilità: queste tre tendenze globali definiscono il nostro futuro. L’infografica mostra le soluzioni di GF in questi ambiti.

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Imparare con passione

Per Nesibe Bruggmann, Responsabile Learning and Development presso le Risorse Umane del Gruppo, lo studio è una questione di cuore. Ce ne spiega il motivo nel suo contributo sulla cultura dell’apprendimento in GF. Anche tre collaboratori raccontano perché per loro i fallimenti fanno parte del processo di apprendimento e spiegano i motivi per cui è importante imparare dai propri errori.

_{Due punti di vista}

Che cosa contraddistingue una cultura aziendale motivante?

Simona Stoica di GF Casting Solutions di Pitești (Romania) e Sadato Kobayashi di GF Machining Solutions di Tokyo/Osaka (Giappone) ci svelano che cosa li motiva nel loro lavoro e che cosa apprezzano della cultura aziendale di GF.

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_{Ce l’abbiamo fatta!}

Il terreno è pronto

Johann Viljoen, Responsabile Corporate Sustainability, e il suo team hanno un obiettivo: rendere GF leader nel campo della sostenibilità. Nell’articolo potrete leggere perché la sostenibilità è fondamentale e come è radicata nella strategia 2025.

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_{La mia patria}

Il massimo della tranquillità nel cuore dell’Europa

Guillaume Miechowka vive a Saint-Julien-en-Genevois (Francia) e lavora a 15 chilometri di distanza presso GF Machining Solutions a Meyrin, vicino a Ginevra (Svizzera). Ci presenta la sua patria e ci racconta perché per lui i confini non sono importanti. Guillaume ci accompagna in un tour alla scoperta di Ginevra.

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3×3

Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
La redazione ha ricevuto numerose risposte a questa e ad altre due domande dai colleghi GF di tutto il mondo. Qui ne troverete una selezione. Grazie a tutti per la partecipazione!

Lioba Elsäßer

Project Manager GF Casting Solutions Singen (Germania)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Io inizio con un primo piccolo passo. La maggior parte delle volte i passi successivi vengono da soli.

2. Per me, spirito di squadra significa…
…remare tutti nella stessa direzione e potersi fidare l’uno dell’altro.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Rialzarsi e ripartire e fare meglio la volta dopo sulla base di quanto imparato.

Aditya Sarkar

Process Engineer GF Piping Systems Easton (USA)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Mi prefiggo un obiettivo che possa essere quantificato e qualificato, creo un piano di azione e riduco al minimo le distrazioni.

2. Per me, spirito di squadra significa…
…lavorare per un obiettivo con idee e prospettive differenti. Una delle caratteristiche più importanti di cui ha bisogno un team di successo.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Io credo nel motto “Il fallimento è il trampolino di lancio verso il successo”.

Yummy Li

Senior Accountant, GF Machining Solutions, Guangdong (China)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Controllo regolarmente come migliorare le mie competenze per raggiungere il mio obiettivo passo dopo passo.

2. Per me, spirito di squadra significa…
…che tutti si danno da fare e si supportano reciprocamente, fino a quando non viene raggiunto l’obiettivo!

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Agire è sempre meglio che aspettare.

Tawanda Lighty

Assistente Produzione e Risorse Umane GF Piping Systems Easton (USA)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Innanzitutto mi concentro sulle cose che posso controllare e poi preparo un piano per quelle su cui non ho alcun controllo.

2. Per me, spirito di squadra significa…
... essere disposti a dare tutto per il proprio team o reparto.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Non c’è nessun problema a chiedere aiuto agli altri.

Laurent Castella

Head of North East Asia GF Machining Solutions Tokyo (Giappone)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Acquisendo consapevolezza degli obiettivi, prendendomi il tempo di riflettere su ciò che ho ottenuto e correggendo la rotta dove ci sono scostamenti.

2. Per me, spirito di squadra significa…
... impegnarmi attivamente per il mio team e sapere di poter contare sul loro supporto. L’unione fa la forza. Sempre.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Dietro una sconfitta si cela sempre un processo di apprendimento. Se riesco a riconoscerlo, non si tratta di una sconfitta.

Zaixian (Eric) Xie

Project Manager Ricerca e Sviluppo
GF Machining Solutions Pechino (Cina)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Mi stimolo sempre ad andare oltre i confini di ciò che trovo familiare e comodo. A volte può essere un processo doloroso, ma se si lavora sodo e con tenacia, si avrà successo.

2. Per me, spirito di squadra significa…
I membri di un team collaborano, si aiutano a vicenda e procedono insieme nella stessa direzione.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Non bisogna avere rimpianti, ma gestire gli insuccessi e imparare a cadere e rialzarsi.

Sophie Simon

Acquisti globali Commodity Manager Marketing, imballaggi e materiali di consumo GF Machining Solutions Ginevra (Svizzera)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Bisogna essere pragmatici, coinvolgere tutte le parti interessate e definire tempistiche chiare in modo che tutti sappiano cosa devono fare. Senza dimenticare di suddividere il progetto in attività piccole e gestibili.

2. Per me, spirito di squadra significa…
... essere cordiale con i miei colleghi, supportarci reciprocamente quando uno di noi ha bisogno di aiuto ed essere trasparente per creare rapporti basati sulla fiducia.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
L’atteggiamento è fondamentale! Possiamo sempre correggere un errore se vogliamo raggiungere i nostri obiettivi. La cosa importante è restare positivi nei confronti di sé stessi e degli altri.

Jose Rendon

Specialista Kanban GF Piping Systems Irwingdale (USA)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Sin dall’inizio tengo bene a mente il traguardo e la sensazione fantastica che si prova quando si raggiunge un obiettivo.

2. Per me, spirito di squadra significa…
... motivare i miei colleghi quando uno di loro si sente scoraggiato.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Ci sono sempre nuovi percorsi e metodi per continuare a migliorarmi.

Katharina Fuellsack

Project Manager Risorse Umane GF Piping Systems Sciaffusa (Svizzera)

1. Così riesco a raggiungere velocemente i miei obiettivi:
Mi concentro e lavoro su piccoli obiettivi intermedi. Una pianificazione settimanale mi aiuta a strutturare il mio lavoro.

2. Per me, spirito di squadra significa…
... parlare spesso con i miei colleghi dei successi e degli insuccessi e supportarci a vicenda, per raggiungere insieme come squadra il risultato atteso.

3. Questo è quello che ho imparato da un fallimento:
Non cerco di addossare agli altri gli errori, ma mi assumo tutte le mie responsabilità. Inoltre, cerco di stabilire un piano di azione che mi consenta di evitare altri errori dello stesso genere.

Storia di copertina

Balla con i tori

Le nostre sedi

Nel “Regno di mezzo”

I nostri clienti

Lo spazio così vicino

Cari colleghi di GF,

“Per GF non ci sono limiti”

In breve

Due strategie, un obiettivo

I nostri mercati

Gioiello brasiliano

HELLO!

HELLO!

Infografica

Questi trend segnano il nostro futuro

Imparare con passione

Due punti di vista

Che cosa contraddistingue una cultura aziendale motivante?

Ce l’abbiamo fatta!

Il terreno è pronto

La mia patria

Il massimo della tranquillità nel cuore dell’Europa

3×3

Lioba Elsäßer

Project Manager GF Casting Solutions Singen (Germania)

Aditya Sarkar

Process Engineer GF Piping Systems Easton (USA)

Yummy Li

Senior Accountant, GF Machining Solutions, Guangdong (China)

Tawanda Lighty

Assistente Produzione e Risorse Umane GF Piping Systems Easton (USA)

Laurent Castella

Head of North East Asia GF Machining Solutions Tokyo (Giappone)

Zaixian (Eric) Xie

Project Manager Ricerca e Sviluppo GF Machining Solutions Pechino (Cina)

Sophie Simon

Acquisti globali Commodity Manager Marketing, imballaggi e materiali di consumo GF Machining Solutions Ginevra (Svizzera)

Jose Rendon

Specialista Kanban GF Piping Systems Irwingdale (USA)

Katharina Fuellsack

Project Manager Risorse Umane GF Piping Systems Sciaffusa (Svizzera)

_{In breve}

_{I nostri mercati}

_HELLO!

_Infografica

_{Due punti di vista}

_{Ce l’abbiamo fatta!}

_{La mia patria}

Project Manager Ricerca e Sviluppo
GF Machining Solutions Pechino (Cina)