Georg Fischer Strategy

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Becoming better every day – since 1802: So lautet unser Unternehmenszweck bei GF. Gemeinsam wollen wir jeden Tag besser werden. Aber wie kann das gelingen und was kann jeder von uns dazu beitragen?

Antworten finden Sie in dieser Globe-Ausgabe. Sie beschäftigt sich mit Themen rund um die GF Strategie 2025: CEO Andreas Müller erklärt im Interview, wie eng Unternehmenszweck, Kultur und Strategie miteinander verknüpft sind. Sie erfahren, welche zentrale Rolle eine neue Lernkultur bei der Umsetzung spielt und wie Kolleginnen und Kollegen diese bereits im Alltag leben.

Um unsere Strategie 2025 erfolgreich zu gestalten, ist es nun an jedem Einzelnen von uns, die neuen Werte mit Leben zu füllen. Lernen wir voneinander und miteinander, um gemeinsam noch besser zu werden – Tag für Tag.

Lena Koehnen
Projektleiterin Globe

„Für GF gibt es keine Grenzen“

In den Bereichen Innovation und Nachhaltigkeit möchte GF in den nächsten fünf Jahren führend werden. Im Interview erklärt CEO Andreas Müller, wie die neue Vision verwirklicht werden soll und was sich ändern muss.

_{In Kürze}

Zwei Strategien, ein Ziel

Im Strategiezyklus 2016–2020 erreichte GF bereits viele Meilensteine. Die neue Strategie 2025 baut auf diesem erfolgreichen Weg auf. GF setzt in Zukunft noch stärker auf Innovation und Nachhaltigkeit. Hier finden Sie ausgewählte Meilensteine der letzten Jahre und aus 2021.

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_{Unsere Märkte}

Brasilianisches Juwel

Trinkwasserverlust ist in Brasilien ein gravierendes Problem. Mit der Übernahme des Rohrleitungsherstellers FGS nutzt GF Piping Systems die Chance, die Situation dort entscheidend zu verbessern. Erfahren Sie hier die Hintergründe.

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_HELLO!

HELLO!

Wissen Sie noch, was Sie am 3. März 2021 um 14:15 Uhr gemacht haben? GF Kolleginnen und Kollegen haben ihren persönlichen HELLO-Moment mit uns geteilt. Viel Spass beim Durchklicken!

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_Infografik

Diese Trends prägen unsere Zukunft

Bevölkerungsentwicklung, Digitalisierung und Nachhaltigkeit – diese drei globalen Trends bestimmen unsere Zukunft. Welche Lösungen GF dafür hat, zeigt die Infografik.

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Lernen mit Leidenschaft

Für Nesibe Bruggmann, Head of Learning and Development bei Corporate HR, ist Lernen eine Herzensangelegenheit. Warum, darüber spricht sie im Beitrag über Lernkultur bei GF. Drei Mitarbeitende erzählen ausserdem, warum Scheitern für sie zum Lernen dazugehört – und warum es darauf ankommt, aus Fehlern zu lernen.

_{Zwei auf ein Wort}

Was zeichnet eine motivierende Unternehmenskultur aus?

Simona Stoica von GF Casting Solutions in Pitești (Rumänien) und Sadato Kobayashi von GF Machining Solutions in Tokyo/Osaka (Japan) verraten uns, was sie bei ihrer Arbeit motiviert und was sie an der GF Unternehmenskultur schätzen.

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_Geschafft

Die Weichen sind gestellt

Johann Viljoen, Leiter Corporate Sustainability, und sein Team haben ein Ziel: GF im Bereich Nachhaltigkeit an die Spitze zu führen. Warum Nachhaltigkeit essenziell ist und wie sie in der Strategie 2025 verankert ist, lesen Sie im Artikel.

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_{Meine Heimat}

Ruhe pur im Herzen Europas

Guillaume Miechowka lebt in Saint-Julien-en-Genevois (Frankreich) und arbeitet 15 Kilometer entfernt bei GF Machining Solutions in Meyrin nahe Genf (Schweiz). Er stellt uns seine Heimat vor und erzählt, warum Grenzen für ihn keine Rolle spielen. Guillaume nimmt uns mit auf eine Entdeckungstour rund um Genf.

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3x3

Was haben Sie aus einem Misserfolg gelernt?
Auf diese und zwei weitere Fragen erhielt das Globe Redaktionsteam von GF Kolleginnen und Kollegen weltweit zahlreiche Antworten. Eine Auswahl finden Sie hier. Vielen Dank an alle, die mitgemacht haben!

Lioba Elsäßer

Projektmanagerin, GF Casting Solutions, Singen (Deutschland)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich beginne mit einem ersten kleinen Schritt. Die nächsten Schritte stellen sich dann oft wie von selbst ein.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… dass alle an einem Strang ziehen und man sich aufeinander verlassen kann.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
„Krönchen richten“ und weitermachen – und es das nächste Mal unter Berücksichtigung des Gelernten besser machen.

Aditya Sarkar

Prozessingenieur, GF Piping Systems, Easton (USA)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich setze mir ein Ziel, das quantifiziert und qualifiziert werden kann, erstelle einen Aktionsplan und minimiere Ablenkungen.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… mit unterschiedlichen Perspektiven und Ideen auf ein Ziel hinzuarbeiten. Eine der wichtigsten Eigenschaften, die ein Team braucht, um erfolgreich zu sein.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Ich glaube an den Spruch „Scheitern ist ein Sprungbrett zum Erfolg“.

Yummy Li

Senior Accountant, GF Machining Solutions, Guangdong (China)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich überprüfe selbst regelmässig, wie ich meine Fähigkeiten weiter verbessern kann, um mein Ziel Schritt für Schritt zu erreichen.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… dass alle mit anpacken und sich gegenseitig unterstützen, bis das Ziel erreicht ist!

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Etwas zu tun ist immer besser als abzuwarten.

Tawanda Lighty

Manufacturing & HR Assistant, GF Piping Systems, Easton (USA)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich konzentriere mich zuerst auf die Dinge, die ich kontrollieren kann, und stelle dann einen Plan für die Dinge auf, über die ich keine Kontrolle habe.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… dass man bereit ist, alles für sein Team oder seine Abteilung zu geben.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Es ist in Ordnung, andere um Hilfe zu bitten.

Laurent Castella

Head of North East Asia, GF Machining Solutions, Tokyo (Japan)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Indem ich mir die Ziele bewusstmache und Zeit einplane, um das Erreichte zu reflektieren, und Abweichungen korrigiere.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… dass ich mich aktiv in das Team einbringe und auf Unterstützung zählen kann. Gemeinsam sind wir immer stärker als alleine.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Hinter einem Misserfolg steht immer ein Lernprozess. Wenn ich diesen sehen kann, dann ist es kein Misserfolg.

Zaixian (Eric) Xie

Projekt Manager R&D, GF Machining Solutions, Beijing (China)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich motiviere mich selbst, die Grenze des Vertrauten und Bequemen zu überwinden. Das kann manchmal schmerzhaft sein, aber wenn man hart arbeitet und beharrlich ist, wird man erfolgreich sein.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
Teammitglieder arbeiten zusammen, helfen sich gegenseitig und gehen gemeinsam in dieselbe Richtung.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Man sollte nichts bereuen, sondern mit dem Misserfolg umgehen und lernen, wie man fällt und wieder aufsteht.

Sophie Simon

Global Procurement, Commodity Manager Marketing, Packaging and Consumables, GF Machining Solutions, Genf (Schweiz)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Pragmatisch sein, alle Interessensgruppen einbeziehen und einen Zeitplan erstellen, damit jeder weiss, was zu tun ist. Vergessen Sie nicht, das Projekt in kleine, zeitlich überschaubare Aufgaben einzuteilen.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… freundlich zu meinen Kolleginnen und Kollegen sein, sich gegenseitig unterstützen, wenn jemand Hilfe braucht, und transparent sein, um Vertrauen zu schaffen.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Das Wichtigste ist die Einstellung! Wir können immer einen Fehler korrigieren, um das Ziel zu erreichen. Wichtig ist, positiv sich selbst und anderen gegenüber zu bleiben.

Jose Rendon

Kanban Spezialist, GF Piping Systems, Irwindale (USA)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich habe schon am Anfang das Ende im Sinn und das Gefühl, wie grossartig es ist, das Ziel zu erreichen.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… meine Kolleginnen und Kollegen zu motivieren, wenn sich jemand schwermütig fühlt.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Es gibt stets neue Wege und Methoden, um mich weiter zu verbessern.

Katharina Fuellsack

HR Projekt Managerin, GF Piping Systems, Schaffhausen (Schweiz)

1. So erreiche ich schnell meine Ziele:
Ich stecke mir kleine Zwischenziele, die ich fokussiert abarbeite. Eine Wochenplanung hilft mir, meine Arbeit zu strukturieren.

2. Teamgeist bedeutet für mich …
… offen mit meinen Kollegen über Erfolge und Misserfolge zu sprechen und sich gegenseitig zu unterstützen, um gemeinsam als Team das gewünschte Ergebnis zu erreichen.

3. Das habe ich aus einem Misserfolg gelernt:
Ich suche den Fehler nicht bei anderen sondern übernehme die Verantwortung. Ausserdem definiere ich Aktionen, um weitere Fehler dieser Art zu vermeiden.

Titelgeschichte

Der mit dem Stier tanzt

Unsere Standorte

Im Land der Mitte

Unsere Kunden

Dem Kosmos so nah

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

„Für GF gibt es keine Grenzen“

In Kürze

Zwei Strategien, ein Ziel

Unsere Märkte

Brasilianisches Juwel

HELLO!

HELLO!

Infografik

Diese Trends prägen unsere Zukunft

Lernen mit Leidenschaft

Zwei auf ein Wort

Was zeichnet eine motivierende Unternehmenskultur aus?

Geschafft

Die Weichen sind gestellt

Meine Heimat

Ruhe pur im Herzen Europas

3x3

Lioba Elsäßer

Projektmanagerin, GF Casting Solutions, Singen (Deutschland)

Aditya Sarkar

Prozessingenieur, GF Piping Systems, Easton (USA)

Yummy Li

Senior Accountant, GF Machining Solutions, Guangdong (China)

Tawanda Lighty

Manufacturing & HR Assistant, GF Piping Systems, Easton (USA)

Laurent Castella

Head of North East Asia, GF Machining Solutions, Tokyo (Japan)

Zaixian (Eric) Xie

Projekt Manager R&D, GF Machining Solutions, Beijing (China)

Sophie Simon

Global Procurement, Commodity Manager Marketing, Packaging and Consumables, GF Machining Solutions, Genf (Schweiz)

Jose Rendon

Kanban Spezialist, GF Piping Systems, Irwindale (USA)

Katharina Fuellsack

HR Projekt Managerin, GF Piping Systems, Schaffhausen (Schweiz)

_{In Kürze}

_{Unsere Märkte}

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_Infografik

_{Zwei auf ein Wort}

_Geschafft

_{Meine Heimat}