Georg Fischer Strategy

Chères collègues, chers collègues,

Becoming better every day – since 1802 : voici la mission de GF. Ensemble, nous voulons nous améliorer chaque jour. Mais comment y parvenir et quel rôle doit jouer chacun d’entre nous ?

Ce numéro de Globe répond à ces questions. Il s’intéresse aux thèmes de la stratégie 2025 de GF. En entretien, le CEO Andreas Müller explique le lien étroit qui unit la mission, la culture et la stratégie. Vous apprendrez également le rôle central de la nouvelle culture de l’apprentissage dans la stratégie et quelles expériences les collègues en font déjà.

Pour que notre stratégie 2025 soit une réussite, il faut que chacun d’entre nous applique les nouvelles valeurs. Apprendre ensemble et les uns des autres pour s’améliorer au quotidien.

Lena Koehnen
Responsable du projet Globe

« Pour GF, il n’y a pas de limites »

GF souhaite devenir un leader de la durabilité et de l’innovation ces cinq prochaines années. Dans un entretien, le CEO Andreas Müller explique la réalisation de la nouvelle vision et ce qui doit changer.

_{En bref}

Deux stratégies, un objectif

GF a déjà atteint de nombreux jalons durant le cycle stratégique 2016–2020. La nouvelle stratégie 2025 poursuit dans cette voie couronnée de succès. À l’avenir, GF va miser encore davantage sur l’innovation et la durabilité. Vous trouverez ici quelques-uns des jalons des dernières années et de 2021.

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_{Nos marchés}

Joyau brésilien

Au Brésil, la perte d’eau potable est un grave problème. Grâce au rachat du fabricant de tuyaux FGS, GF Piping Systems veut améliorer la situation sur place. Découvrez-en ici les raisons.

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_HELLO!

HELLO!

Savez-vous ce que vous avez fait le 3 mars 2021 à 14h15 ? Les collègues GF ont partagé leur moment HELLO personnel avec nous. Bonne découverte !

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_Infographie

Ces tendances dessinent notre avenir

Évolution de la population, numérisation et durabilité – ces trois tendances mondiales définissent notre avenir. L’infographie montre quelles sont les solutions de GF dans ces domaines.

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Apprendre avec passion

Pour Nesibe Bruggmann, Directrice de l’apprentissage et du développement, RH, le thème de l’apprentissage est une passion. Elle nous explique pourquoi dans une contribution sur la culture de l’apprentissage chez GF. Trois employés exposent en outre pourquoi l’échec fait partie selon eux de l’apprentissage – et pourquoi il est important d’apprendre de ses erreurs.

_{Deux points de vue}

Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise motivante ?

Simona Stoica de GF Casting Solutions à Pitești (Roumanie) et Sadato Kobayashi de GF Machining Solutions à Tokyo/Osaka (Japon) nous dévoilent ce qui les motive au travail et ce qu’ils apprécient dans la culture d’entreprise de GF.

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_{Réussi !}

Les jalons sont posés

Johann Viljoen, Directeur Corporate Sustainability, et son équipe ont un objectif : faire de GF un champion de la durabilité. Vous découvrirez dans l’article pourquoi la durabilité est essentielle et comment elle est ancrée dans la stratégie 2025.

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_{Chez moi}

Un havre de paix au cœur de l’Europe

Guillaume Miechowka habite à Saint-Julien-en-Genevois (France) et travaille à 15 kilomètres de là, sur le site GF Machining Solutions de Meyrin, près de Genève (Suisse). Il nous présente sa région et explique pourquoi les frontières n’ont pas d’importance pour lui. Guillaume nous fait découvrir Genève et ses environs.

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3×3

Qu’avez-vous appris d’un échec ?
L’équipe de rédaction de Globe a reçu de nombreuses réponses de collègues GF du monde entier à cette question et deux autres. Découvrez ici une sélection des réponses reçues. Merci à toutes les personnes ayant participé !

Lioba Elsäßer

Cheffe de projet GF Casting Solutions Singen (Allemagne)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je commence par une petite étape. Bien souvent, les étapes suivantes s’enchaînent ensuite naturellement.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
…que tous travaillent ensemble et que l’on peut compter les uns sur les autres.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Il faut « réajuster sa couronne » et reprendre le travail – en prenant en compte les leçons du passé pour s’améliorer.

Aditya Sarkar

Ingénieur processus GF Piping Systems Easton (États-Unis)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je me fixe un objectif quantifiable et qualifiable, crée un plan d’action et minimise les distractions.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
…viser un objectif avec différentes perspectives et idées. C’est l’une des qualités cruciales qu’une équipe doit posséder pour connaître le succès.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Je crois en l’adage « l’échec est un tremplin vers la réussite ».

Yummy Li

Comptable senior GF Machining Solutions Guangdong (Chine)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je me demande régulièrement comment améliorer mes compétences afin d’atteindre mon objectif étape par étape.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
…que chacun participe et s’entraide jusqu’à ce que l’objectif soit atteint !

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Agir est toujours mieux qu’attendre.

Tawanda Lighty

Assistante production et RH
GF Piping Systems Easton (États-Unis)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je me concentre d’abord sur les choses que je peux contrôler, puis je fais un plan pour celles sur lesquelles je n’ai pas de contrôle.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
... être prêt à tout donner pour son équipe ou son département.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Demander de l’aide est une bonne chose.

Laurent Castella

Responsable Asie du Nord-Est
GF Machining Solutions Tokyo (Japon)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je prends conscience des objectifs, je prévois du temps pour réfléchir à ce qui a été accompli et je corrige les écarts.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
... m’investir activement dans l’équipe et pouvoir compter sur le soutien de mes collègues. Ensemble, nous sommes toujours plus forts.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Derrière un échec, il y a toujours un processus d’apprentissage. Si je peux voir cela, alors ce n’est pas un échec.

Zaixian (Eric) Xie

Zaixian (Eric) Xie Chef de projet R&D

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je me motive pour aller au-delà de ce qui est familier et commode. Cela peut être douloureux, mais c’est en travaillant dur et en persévérant que l’on connaît le succès.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
... quand les membres d’une équipe travaillent ensemble, s’aident mutuellement et vont dans la même direction.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
On ne doit rien regretter, mais au contraire faire avec cet échec et apprendre à se relever.

Sophie Simon

Approvisionnement mondial Responsable marketing, packaging et consommables GF Machining Solutions Genève (Suisse)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
En étant pragmatique, en impliquant toutes les parties prenantes et en établissant un calendrier pour que chacun sache ce qu’il faut faire. N’oubliez pas de diviser le projet en petites tâches d’une durée prévisible.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
...être aimables entre collègues, s’entraider lorsqu’une personne a besoin d’aide et faire preuve de transparence pour créer un climat de confiance.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Le plus important, c’est l’état d’esprit ! Nous pouvons toujours corriger une erreur pour atteindre l’objectif. Il est important de rester positif envers soi-même et les autres.

Jose Rendon

Spécialiste Kanban GF Piping Systems Irwindale (États-Unis)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Dès le début, je pense à la fin et au sentiment formidable qu’on éprouve quand on a atteint l’objectif.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
... motiver mes collègues quand quelqu’un se sent mélancolique.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Il y a toujours de nouvelles voies et de nouvelles méthodes pour m’améliorer.

Katharina Fuellsack

Cheffe de projet RH GF Piping Systems Schaffhouse (Suisse)

1. Comment j’atteins rapidement mes objectifs :
Je me fixe de petits objectifs intermédiaires sur lesquels je peux me concentrer. Un planning hebdomadaire m’aide à structurer mon travail.

2. L’esprit d’équipe, c’est pour moi …
... discuter plus ouvertement de nos succès et nos échecs avec mes collègues et nous soutenir mutuellement pour atteindre le résultat souhaité ensemble en tant qu’équipe.

3. Ce que j’ai appris d’un échec :
Au lieu de chercher l’erreur chez les autres, j’assume ma responsabilité. En outre, je définis des actions afin d’éviter d’autres erreurs de ce type.

À la une

Danse avec les taureaux

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Si près du cosmos

Chères collègues, chers collègues,

« Pour GF, il n’y a pas de limites »

En bref

Deux stratégies, un objectif

Nos marchés

Joyau brésilien

HELLO!

HELLO!

Infographie

Ces tendances dessinent notre avenir

Apprendre avec passion

Deux points de vue

Qu’est-ce qu’une culture d’entreprise motivante ?

Réussi !

Les jalons sont posés

Chez moi

Un havre de paix au cœur de l’Europe

3×3

Lioba Elsäßer

Cheffe de projet GF Casting Solutions Singen (Allemagne)

Aditya Sarkar

Ingénieur processus GF Piping Systems Easton (États-Unis)

Yummy Li

Comptable senior GF Machining Solutions Guangdong (Chine)

Tawanda Lighty

Assistante production et RH GF Piping Systems Easton (États-Unis)

Laurent Castella

Responsable Asie du Nord-Est GF Machining Solutions Tokyo (Japon)

Zaixian (Eric) Xie

Zaixian (Eric) Xie Chef de projet R&D

Sophie Simon

Approvisionnement mondial Responsable marketing, packaging et consommables GF Machining Solutions Genève (Suisse)

Jose Rendon

Spécialiste Kanban GF Piping Systems Irwindale (États-Unis)

Katharina Fuellsack

Cheffe de projet RH GF Piping Systems Schaffhouse (Suisse)

_{En bref}

_{Nos marchés}

_HELLO!

_Infographie

_{Deux points de vue}

_{Réussi !}

_{Chez moi}

Assistante production et RH
GF Piping Systems Easton (États-Unis)

Responsable Asie du Nord-Est
GF Machining Solutions Tokyo (Japon)