EDIZIONE 2·2021 – STRATEGIA 2025 E CULTURA
IL MAGAZINE GLOBALE PER I COLLABORATORI DI GF

© Mario Wagner

Due strategie, un obiettivo

Grazie all’espansione verso nuovi mercati, nel ciclo strategico 2016–2020 le divisioni di GF hanno conseguito numerosi obiettivi importanti. La nuova strategia per il 2025 si basa proprio su questo successo. Per continuare a crescere in modo proficuo, in futuro GF continuerà a puntare ancora di più su innovazione e sostenibilità.

2016
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Con lasertech verso il futuro
GF Machining Solutions acquisisce Microlution Inc., azienda specializzata nella microlavorazione che si avvale della tecnologia laser. Con l’acquisizione, GF Machining Solutions espande il portfolio delle sue tecnologie, rispondendo così anche alle esigenze del settore dell’aeronautica e dell’ingegneria biomedica.

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Stefan Dahl, Head of Operations/COO, GF Machining Solutions: “Questa acquisizione è la chiara dimostrazione che siamo pronti ad ampliare il nostro portfolio di tecnologie per garantire un vantaggio commerciale ai nostri clienti”.

2017

Crescita in Romania
GF Automotive acquisisce Eucasting Ro SRL, un’azienda specializzata nella pressofusione di alluminio con due impianti di produzione in Romania. GF Automotive aumenta così la sua presenza sul mercato in crescita dei componenti in metallo leggero.

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GF espande la sua presenza in America del Nord
GF acquisisce Urecon Ltd., azienda specializzata nei sistemi di tubazioni preisolati nel settore dell’antigelo e dell’acqua fredda. Con questa acquisizione, GF Piping Systems espande la sua presenza in America del Nord. Sviluppo della versione americana del sistema preisolato di successo COOLFIT per il trasporto di liquidi di raffreddamento.

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Isabelle Beaulieu, General Manager presso GF Urecon Ltd.: “Grazie a questa acquisizione, siamo stati in grado di affermarci come il principale produttore COOL-FIT PE+ sul mercato del Nordamerica”.

2018
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Ripresa nel settore aerospaziale
GF Automotive annuncia di acquisire il 100% delle azioni dello specialista svizzero nella fusione di precisione Precicast Industrial Holding SA per rafforzare la sua presenza nel settore industriale, soprattutto in quello aerospaziale, alquanto promettente. GF Automotive diventa GF Casting Solutions.

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Monica De Giorgio, Ceramics Operation Manager per la costruzione di utensili in ceramica presso GF Casting Solutions Novazzano SA: “Nel 2018, il nostro stabilimento di produzione a Novazzano è entrato a far parte di GF. Durante il ciclo strategico 2016–2020, mi sono dedicata al miglioramento della comunicazione e della fiducia tra i due reparti Ceramica e Fusione”.

Cooperazione strategica per la stampa 3D
GF Machining Solutions e 3D Systems negli USA, un’azienda leader specializzata nella produzione additiva, si accordano su una cooperazione strategica. L’obiettivo è lo sviluppo congiunto di soluzioni per la produzione integrata e basata sulla stampa 3D.

2019
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Red Dot Award per una soluzione innovativa
Grazie al suo Hycleen Automation System, GF Piping Systems si aggiudica una “menzione onorevole” per il Red Dot Award 2019. Il sistema garantisce sistemi idrici sicuri e igienici all’interno di grandi edifici. Il Red Dot Award è uno dei riconoscimenti per il design più ambiti al mondo.

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Cina a pieno ritmo
Dalla sua inaugurazione il 30 ottobre 2019, il nuovo stabilimento di GF Casting Solutions a Suzhou (Cina) non si è fermato un solo giorno. I primi progetti sono già stati avviati con successo. Con questo investimento nel settore automobilistico cinese, GF può rispondere ancora più rapidamente alle esigenze dei clienti.

2020
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Crescita in Sudamerica
GF Piping Systems annuncia l’acquisizione di FGS Brasil Indústria e Comércio Ltda. (FGS), Cajamar (Brasile). FGS serve il mercato locale per la fornitura di acqua e gas così come altri segmenti industriali. L’acquisizione garantisce a GF Piping Systems una straordinaria piattaforma di crescita per il Brasile e il Sudamerica.

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Innovativi e sostenibili contro gli sprechi d’acqua
GF Piping Systems sottoscrive un contratto di partenariato con Oxford Flow Ltd. in Oxford (UK) e acquisisce una quota dell’azienda. La loro valvola di regolazione della pressione consente alle aziende che operano nei servizi di approvvigionamento di ridurre le perdite di acqua, un grande problema a livello mondiale.

2021
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Nuovi obiettivi, nuove sfide
Oltre alla nuova strategia GF 2025, che agisce su tre fronti, GF definisce anche una nuova visione e, per la prima volta, anche un nuovo obiettivo aziendale “Becoming better every day – since 1802” nonché tre nuovi valori.

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Calcio d’inizio per la strategia GF 2025
Per l’inaugurazione della strategia, il 3 marzo 2021, le tre divisioni preparano vario materiale informativo per i dipendenti e pubblicano i messaggi dei tre rispettivi presidenti. Nelle settimane e nei mesi successivi, vengono organizzati diversi eventi informativi in tutto il mondo. A causa della pandemia, si svolgono a livello virtuale oppure solo in piccoli gruppi. Le attività delle divisioni sono alquanto variegate: GF Piping Systems inaugura, ad esempio, una nuova serie di riconoscimenti strettamente collegata alla strategia 2025. GF Casting Solutions organizza diverse trasmissioni video dal vivo con i dirigenti delle divisioni dallo showroom di Sciaffusa.

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Una capsula del tempo per il futuro
Un contributo geniale per inaugurare la strategia 2025 è stato offerto dai colleghi di GF Piping Systems dello stabilimento di Irvine (USA). Hanno sotterrato una capsula del tempo con le previsioni dei dipendenti su come sarà GF Piping Systems Americas nel 2025 e su quanti dipendenti ci saranno nello stabilimento nello stesso anno. Al termine del periodo della strategia 2025, la capsula del tempo sarà dissotterrata.

L’importanza della sostenibilità
La sostenibilità è una componente essenziale della nostra strategia 2025: Negli ultimi anni, si sono tenute diverse conferenze regionali in Europa, Asia e America al fine di promuovere un approccio trasversale a questo tema. Nel 2021, GF ha rinnovato questa tradizione e ha aggiunto una conferenza virtuale sulla sostenibilità a livello globale, prevista per la seconda metà dell’anno.

2025

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