亲爱的同事们，
Becoming better everyday – since 1802：这是我们 GF 的企业宗旨。我们希望大家一起每天都变得更好。但是，要如何做到这一点，我们每个人都可以为此做出什么贡献？
您可以在本期 Globe 杂志中找到答案。本期内容涉及与 GF 2025 战略相关的主题：在访谈中，首席执行官 Andreas Müller 阐述了公司的宗旨、文化和战略之间的联系是多么紧密。您将了解全新的学习文化在工作过程中扮演的核心角色，以及同事如何将其融合到日常生活中。
为了成功执行我们的 2025 战略，现在我们每个人都应该在生活中践行新的价值观。让我们互相学习，共同进步——一天天变得更好。
Lena Koehnen
Globe 杂志项目负责人
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简讯
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© Mario Wagner两种策略，一个目标
GF 已经在 2016–2020 战略周期中树立了许多里程碑。全新 2025 战略建立在这条成功之路上。GF 未来将更加关注创新和可持续发展。在此处，您可以找到过去几年和 2021 年所选择的里程碑。
我们的市场
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© Jörg Block )
二人访谈
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© Noriko Hayashi, Petrut Calinesc激励型企业文化的特点是什么？
来自皮特什蒂（罗马尼亚）GF 成型方案 的 Simona Stoica 和来自东京/大阪（日本） GF 加工方案 的 Sadato Kobayashi 告诉我们是什么激发了他们的工作动力，以及他们对 GF 企业文化的赞赏之处。
大功告成！
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© Getty Images欧洲中心 的宁静祥和
Guillaume Miechowka 住在圣朱利安昂日内瓦（法国），在 15 公里外位于日内瓦（瑞士）附近梅林的 GF 加工方案 工作。他向我们介绍了他的家乡，并解释了为什么边界对他而言无关紧要。Guillaume 带我们在日内瓦周边进行一次探索之旅。
3×3
您从失败中学到了什么？
Globe 编辑团队从全球各地的 GF 同事那里收到了对这个问题和另外两个问题的大量反馈。您可以在这里阅读其中一些答案。感谢所有人的参与！
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