与公牛共舞之人

他现在把这种活动当作一项运动： “团队套牛 (Team-Roping)” 已经给 Bret 带来了许多难忘的回忆和可观的奖金。但在 2021 年 2 月的那一天，发生 了一点意外。一段互联网视频显示 Bret 和他的搭档在他们的马上追逐一头 200 公斤重的黑公牛。Bret 头戴牛仔帽，身着的红色法兰绒衬衫在风中烈烈飞扬，他骑马穿过一扇铁门，追赶着公牛。他挥动着他崭新的套索——它稍有 些松动，很容易从手指上滑脱。

在团队套牛中，一回合通常不到一 分钟。两名骑手必须用行话中被称为 “套牛绳 (Rope)” 的套索尽快抓住公牛，并使牛无法移动。这一天，Bret 率领着两人组成的团队：当他的搭档套住公牛的后腿时，他必须将套索套在牛角上，并将另一端绕在他的鞍角上。但这一次出了问题。

然而，Bret 强调，对他来说这并不是这项运动的最吸引人之处：“我 喜欢比赛氛围和战友般的情谊。只有与马匹建立良好关系并信任你的套牛 搭档，才能作为一个团队取得成 功。” 在他担任 GF 管路系统北美/南 美业务部门 SAP 顾问的工作中，这种 观点也发挥了重要作用。当 Bret 不在沙尘飞扬的竞技场上追逐公牛时，他负责自动订购和计费系统，正如他自己所说，管理 “SAP 内部和周围发生 的一切” 。Bret 通常每天通勤往返位于肖尼（美国）的 GF 的生产基地，那里距离他家大约 40 公里。然而，自 2020 年 3 月新冠病毒疫情爆发以来，他大部分时间都在家庭办公室工作——并享受其中：“我可以非常高效地工作，并且每天可以节省 1.5 小时的通勤时间。”

他最近庆祝了他在 GF 任职的十周年纪念。Bret 将他在这家公司整整十年的工作经历归功于伟大的团队精神：“我在瑞士、中国以及北美和南美都有很棒的同事。这是我共事过最好的团队。”

我们注意到，Bret 在谈论他的软件时，与他在团队套牛中取得的成功时一样热情洋溢。例如，在 2019 年，他与新的套牛搭档 Travis 在他们的第一场比赛中赢得了 12,600 美元。“作为一个团队，这对我们来说是一个很好的开始。 然后我们决定继续合作，” 他说。 Bret 在农场长大。小时候，他的兽医父亲向他展示了如何照顾马匹和如何用绳索捕牛。尽管 Bret 小时候每天都参与套牛，但直到将近 25 年后，他才开始将其作为一项竞技运动。在此之前，他忙于自己的事业和家庭。直到现在，他只有一个孩子还住在家里，他终于能够将空闲时间用于照料马匹、训练和比赛——献身于 “牛仔的生活方式” ，他如此表 示。

 “生活方式” 确实是恰当的说法：通常，Bret 就这样度过一天——起床，照顾属于他和妻子 Lynne 的三匹马，工作八小时，然后下班后回到动物身边。在 一周的晚上，他经常参加当地的比赛或与他的套牛搭档见面训练。幸运的是，他的妻子和他一样热爱马匹，到哪里都 陪伴着他。

乍一看来，套索和编程似乎是完全不同的两件事，但如果仔细研究，就会发现它们之间存在一些相似之处。在套牛比赛中，几分之一秒就至关重要。为了在关键时刻发挥作用，一切都必须正确：“你需要正确的技能、正确的马匹和正确的搭档。”

Bret 深信，他在 IT 领域的经历为这项运动做好了准备。在他的工作中， 他学会了始终考虑所有变量，并在关键时刻专注于真正重要的关键信息。他在 GF Piping Systems 肖尼生产基地的工作过程中经常受益于这种能力，特别是当他必须要解决软件问题时。在那里， 有一个包含 21 个储柜的安全存储系统。 生产中员工使用的工作物料（例如安全眼镜、手套和钻头）都存放于此。员工通过扫描证件打开储柜并记录他们取出的产品。以这种方式，系统会自动识别哪些物品需要补充订购。这是一种对员工来说很实用，但也容易出错的解决方案。

“如果有人没有正确记录物品的取用情况，或者在匆忙中将数量录入成了零，系统就无法再正常工作，而我必须迅速让它重新运转起来，” Bret 解释说。由于他对系统了如指掌，并且从以 前的问题中学到了很多经验，他现在可以快速追踪故障原因并将系统重新投入运行。

在套牛方面，2020 年对 Bret 来说是艰难的一年。“我还是很难获胜，这让我 一直感到沮丧，” 他回忆道。所以他做了他最擅长的事情：“我和我的妻子坐下来，我们分析了所有的变量。我们甚至使用了一张表格来统计我们的入场费和获胜次数，” 他笑着说。他们一起提出了一个新策略：Bret 将不再频繁参加比赛，而是只参加较为大型的比赛。此外，他会主要与目前为止最成功的搭档合作。这个计划行之有效：“今年我终于又赢了。”

回顾过去五年对团队套牛的全情投入，Bret 表示：“对我来说，最大的成功是我设法从精神上战胜了我在运动方面的倒霉运。” 他之所以能做到这一点，主要得益于他妻子的支持——也得益于他在套牛运动中同事的支持：“他们相信我，我们分享经验和教训——这激励着我们继续前进。”

而这无疑也适用于 Bret 在 GF 的同事：过去十年，他与世界各地团队同事的良好关系使他一直留在公司。Bret 确信，未来也还会继续。